Sommes-nous aussi libres de nos choix que nous le pensons ?

Il était une fois la vie.

Cette étrange aventure dans laquelle nous passons beaucoup de temps à chercher qui nous sommes.

Nous construisons des carrières, des familles, des convictions, des réussites, des échecs, quelques certitudes aussi.

Nous essayons de devenir quelqu’un.

Et puis la vie, qui possède parfois un sens de l’humour assez particulier, vient déplacer les meubles.

Ce qui semblait essentiel le devient un peu moins.

Ce que nous pensions avoir compris recommence à nous poser des questions.

Et ce que nous cherchions si loin était peut-être là depuis le début.

Le pouvoir peut nous éloigner de nous-mêmes.

Plus nous exerçons de responsabilités, plus nous sommes exposés au regard, aux attentes, aux jeux d’influence, à la peur de perdre notre place, au besoin de convaincre ou de préserver notre image.

Et plus le risque existe de ne plus savoir très clairement ce qui, en nous, est en train de décider.

Humanité Retrouvée est né de cette question :

Comment exercer le pouvoir sans perdre la part profondément humaine depuis laquelle nous devrions l’exercer ?

C’est là que commence le leadership de discernement.

Un leadership qui ne repose pas seulement sur des compétences, une stratégie ou une capacité d’influence, mais sur la connaissance de soi, la liberté intérieure et la capacité à discerner ce qui est juste avant d’agir.

Parce qu’avoir des responsabilités ne suffit pas à être responsable.

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Le centre dédié au leadership de discernement

Depuis plus de vingt ans, j'observe les êtres humains. Avec, je le reconnais, un terrain d'observation assez particulier : j'ai passé une grande partie de ma vie professionnelle dans les coulisses du pouvoir, auprès de dirigeants, de responsables politiques et de personnalités exposées.

J'y ai observé ce que le pouvoir, la réussite, la peur de perdre sa place, l'image et le regard des autres peuvent réveiller en nous.

Mais j'ai aussi observé les êtres humains ailleurs.

Ceux que j'ai accompagnés.
Ceux que j'ai aimés. Ceux que j'aime.
Ceux qui m'ont émerveillée, déçue, agacée, blessée, fait rire ou grandir.

Et moi avec eux.

Peu à peu, une question s'est imposée :

Et si ce que l'exposition révèle avec une particulière intensité chez les leaders nous apprenait quelque chose de ce qui se joue en chacun de nous ?

Une conviction au coeur de cette recherche

« Plus notre pouvoir sur le monde augmente, plus notre responsabilité de nous connaître devient grande. »

Redevenir responsable de sa part d'humanité

Être responsable ne signifie pas être coupable de tout ce qui nous arrive.

Cela signifie peut-être quelque chose de beaucoup plus exigeant et beaucoup plus libérateur : reconnaître ce qui agit en nous et décider de ce que nous choisissons d'en faire.

Nos peurs existent. Nos blessures aussi. Le regard des autres nous influence. Le pouvoir peut nous enivrer. L'image peut prendre une place considérable.

Mais à partir du moment où nous commençons à voir ce qui agit en nous, nous pouvons retrouver une marge de liberté.

C'est là que la connaissance de soi et le discernement deviennent essentiels.

Se connaître pour reconnaître ce qui agit en soi.
Discerner pour ne plus le laisser choisir à notre place.

C'est peut-être cela, au fond, redevenir responsable de sa part d'humanité.

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